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咬定目標齊心追趕，攻堅克難全力沖刺總經(jīng)理王繼紅對四季度工作作出部署

分類：新聞中心
來源：黨委工作部
發(fā)布時間：2024-10-12

咬定目標齊心追趕，攻堅克難全力沖刺總經(jīng)理王繼紅對四季度工作作出部署

分類：新聞中心
來源：黨委工作部
發(fā)布時間：2024-10-12

詳情

　　隨著國慶假期的落幕，天水風(fēng)動公司全體員工懷著飽滿的熱情和堅定的決心，迅速投身到四季度緊張的工作之中，向全年目標任務(wù)發(fā)起了最后的沖刺。

　　在過去的三個季度里，公司全體員工齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)，取得了階段性的成果。面對激烈的市場競爭和艱巨的生產(chǎn)銷售任務(wù)，要全面實現(xiàn)全年目標任務(wù)，四季度公司上下必須付出超常的努力。10月9日，總經(jīng)理王繼紅，副總經(jīng)理姚文卿帶領(lǐng)生產(chǎn)管理部、質(zhì)量檢驗部、安技環(huán)保部、采購中心、工具機修等車間負責(zé)人走進生產(chǎn)現(xiàn)場，會診瓶頸阻礙，商討解決方案。10月10日，公司召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會，王繼紅積極協(xié)調(diào)各部門力保銷售市場需求，并對四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署。

　　王繼紅強調(diào)，當前公司已進入完成年度目標最重要、最關(guān)鍵的階段，各單位、各部門負責(zé)人要提高站位，把堅決貫徹落實吳董事長講話精神，全力以赴打贏全年目標任務(wù)收官戰(zhàn)作為首要任務(wù)，強化責(zé)任與擔(dān)當，迎難而上，真抓實干，確保全年工作任務(wù)的順利完成。

　　王繼紅要求，一要鑄牢質(zhì)量第一的理念。質(zhì)量對于企業(yè)的生存和發(fā)展具有極端重要性，各單位、各部門自始至終都必須將質(zhì)量工作置于首要位置，強化全員質(zhì)量意識，全方位加強質(zhì)量管理，絕不能有絲毫松懈。技術(shù)、質(zhì)檢等相關(guān)部門要緊盯生產(chǎn)進度，做好工藝指導(dǎo)和質(zhì)量服務(wù)工作，確保我們的產(chǎn)品的質(zhì)量達到客戶的要求和標準。二要強化質(zhì)量效益優(yōu)先。各單位各部門要積極審視思考現(xiàn)有生產(chǎn)管理流程不足和潛在創(chuàng)新點，將質(zhì)量效益融入到每一個環(huán)節(jié)，通過不斷改進創(chuàng)新工作方法有效去除繁瑣、低效的部分，切實做到提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品品質(zhì)，確保每一個產(chǎn)品都能滿足甚至超越客戶的需求和期望。三要樹立大局意識，強化協(xié)作精神。在四季度，部分產(chǎn)品的收尾工作面臨時間緊迫、任務(wù)繁重的嚴峻態(tài)勢。各單位在保質(zhì)保量完成主導(dǎo)產(chǎn)品件和常規(guī)產(chǎn)品件供需的基礎(chǔ)上，要遵循生產(chǎn)管理部的統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排，彼此配合、協(xié)同作戰(zhàn)，抓緊推進 Y20、Y24、YT24、YSP45 等產(chǎn)品的穿插生產(chǎn)，加快 TB-838、防霜機等緊急件以及重型鑿巖機、液壓鑿巖機等產(chǎn)品的生產(chǎn)進度，務(wù)必確保如期完成目標任務(wù)。四要堅定信心，全力沖刺任務(wù)。要求各部門緊密配合銷售工作做好服務(wù)保障，全力滿足銷售需求。銷售部要充分把握四季度的銷售契機，加強與供應(yīng)商、客戶等合作伙伴的溝通與協(xié)作，積極拓展主導(dǎo)產(chǎn)品以外的其他產(chǎn)品及液壓鑿巖機、防霜機等新產(chǎn)品的市場推廣力度，提升市場占有率，全力以赴實現(xiàn)既定目標。五要恪守節(jié)儉經(jīng)營。在資源有限的情況下，節(jié)儉經(jīng)營顯得尤為重要，要通過優(yōu)化流程、減少浪費、提高資源利用率等方式來嚴格管控成本，通過落實落細人、材、機等資源的使用上精打細算堵住不必要的浪費，嚴格控制成本支出，以最小的投入獲取最大的效益，為生產(chǎn)順利收尾提供有力的保障。